在安全的大时代背景下，企业不只要重视安全生产，对可能给企业带来的各种伤亡与损失的突发公共事件，以及处置与重建工作也需要给与相当的重视。这同样是企业安全管理能力中的重要组成部分。当事故发生时，有效的应急处理，可以将事故影响力降低，最大限度的避免人员及企业的损失。那么企业的应急管理需要从哪些方面着手，有哪些工作程序？如何做培训与防范工作？ 本课程邀请国内知名安全生产管理专家曹贤龙老师，带领我们分解应急管理四大阶段的工作项，研究特重大事故情景构建的分析法，帮助学员认知事故风险和处置风险的能力，指出各阶段的关键能力项，对企业中应急人才的培养和设施的储备提供大量详实的建议。